إن التطورات السريعة والتغيرات المستمرة في مجال الإدارة تتطلب التعامل معها بمناهج القيادة الحديثة. وقد أصبح مفتاح القيادة الحديثة هو تمكين الموظفين وزيادة نفوذهم. وتركز القيادة الظرفية على تعزيز مهارات وتقنيات منح السلطة والاستقلالية للموظفين، بدلاً من السيطرة والمركزية والفوقية.
الجمهور المستهدف للدورة:
- أي شخص لديه مرؤوسين
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمرشحين لهذه المناصب.
- أي شخص يرغب في تحسين مهاراته الإدارية، حتى في حياته الشخصية.
أهداف الدورة:
- تعلّم أهم مهارات القائد المحترف.
- تحديد أفضل الطرق لتحسين الأداء.
- وضع خطط متابعة فعالة.
- فهم أفضل الأساليب للتعامل مع المرؤوسين.
- تعلّم أفضل الطرق للعمل الجماعي.
- اكتشف أفضل الطرق لتحفيز الفريق.
موضوعات الدورة:
| الموضوع | الموضوعات الفرعية |
| قيادة الفريق | ما هي القيادة، ما هي القيادة، أنواع القيادة |
| الفرق بين القيادة والإدارة | الفرق بين القائد والمدير، أنماط القيادة، التسلسل الهرمي الإداري، القيادة الظرفية، الإدارة التفاعلية، كيفية تطبيقها |
| تحسين الأداء | الثقة واحترام الذات، توقعات واضحة من الإدارة، تحسين عادات العمل، اقتناع الموظف بالحاجة إلى التغيير |
| المتابعة الفعالة | مراجعة نتائج الاجتماعات السابقة، ومناقشة الحلول الممكنة، وإظهار الثقة في الموظف |
| إجراءات العمل العامة | الحفاظ على العمل الجماعي، والحزم العادل، والإجراءات التأديبية المتدرجة |
| الحفاظ على الأداء أو السلوك المحسّن | كن محددًا، كيف تبني العادات، اشكر الموظف |
| تحفيز فريق الإدارة | التحفيز، السلوك الإنساني، تحفيز الموظفين في العصر الحديث |
| العمل الجماعي | بناء الثقة، وحل النزاعات والخلافات، وتقييم التنوع والاختلافات، والتعاون والتماسك، وخصائص الفرق الفعالة |
Arabic 
English