تُعرِّف هذه الدورة التدريبية المشاركين بمبادئ وممارسات الإدارة الفعالة للمخاطر في مختلف البيئات المؤسسية. وتوفر نهجاً منظماً لتحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على الأهداف أو العمليات أو السمعة وتقييمها والاستجابة لها. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطوير استراتيجيات عملية للمخاطر تدعم عملية اتخاذ القرار والمرونة.
الجمهور المستهدف للدورة:
- المحترفون المسؤولون عن تحليل المخاطر أو التخطيط التشغيلي
- المشرفون والمديرون المعنيون بالسلامة أو الشؤون المالية أو الامتثال
- الأفراد الذين يسعون إلى فهم المخاطر في البيئات التنظيمية
أهداف الدورة:
- فهم مفهوم المخاطر المؤسسية وفئاتها
- تحديد مصادر المخاطر الداخلية والخارجية
- إجراء تقييمات المخاطر الأساسية وتحديد مستويات المخاطر حسب الأولوية
- تطبيق تقنيات لتخفيف المخاطر أو نقلها
- إنشاء عمليات مراقبة المخاطر الناشئة
- دمج التفكير في المخاطر في العمليات اليومية
- دعم التأهب والاستمرارية التنظيمية
موضوعات الدورة:
❖ مقدمة
- تعريف وأهمية المخاطر في المؤسسات
- أنواع المخاطر الشائعة (الاستراتيجية، والتشغيلية، والمالية، والمتعلقة بالسمعة)
- دورة إدارة المخاطر الأساسية
- إدراك المخاطر ومخاوف أصحاب المصلحة
❖ تحديد المخاطر وتقييمها
- مصادر المخاطر ومسبباتها
- أدوات تحديد التهديدات المحتملة
- التحليل النوعي والكمي للمخاطر
- مصفوفات المخاطر وأنظمة تسجيل النقاط
❖ تخطيط التخفيف من الآثار والاستجابة
- تجنب المخاطر وتقليلها ومشاركتها وتقبلها
- وضع خطط العمل والضوابط
- تعيين الأدوار والمسؤوليات
- الحفاظ على المرونة في الاستجابة للمخاطر
❖ المراقبة والتكامل
- طرق المراقبة المستمرة للمخاطر
- الإبلاغ عن المخاطر والإبلاغ عنها
- ترسيخ الوعي بالمخاطر في ثقافة العمل
- مراجعة أطر عمل المخاطر وتحديثها
Arabic 
English