في بيئة العمل التي تزداد تعقيداً وسرعة في وتيرة العمل، أصبحت القدرة على تخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارتها بكفاءة مهارة حيوية للمهنيين في جميع القطاعات. تعرّف هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمفاهيم والأدوات والاستراتيجيات الأساسية لإدارة المشاريع الحديثة. وتركز الدورة على مواءمة أهداف المشروع مع الأهداف التنظيمية، وإدارة الفرق بفعالية، وتسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية مع الحفاظ على معايير الجودة. كما يتم التركيز أيضاً على التواصل والقيادة والقدرة على التكيف - وهي الكفاءات الأساسية لأي مدير مشروع ناجح.
الجمهور المستهدف للدورة:
- الموظفون المسؤولون عن إدارة المشاريع أو المشاركة فيها
- قادة الفرق والمشرفين والمنسقين
- المحترفون الذين يهدفون إلى تطوير مهارات إدارة المشاريع المنظمة
أهداف الدورة:
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع
- تعرف على كيفية تحديد نطاق المشروع وأهدافه ومخرجاته
- تطوير مهارات الجدولة وإعداد الميزانية وتخطيط الموارد
- تعزيز قدرات القيادة وتنسيق الفريق
- تقييم المخاطر الرئيسية واستراتيجيات التخفيف من حدتها
- تطبيق التواصل الفعال في سياقات المشاريع
- استخدام أدوات ومنهجيات إدارة المشاريع بثقة
موضوعات الدورة:
| الموضوع | الموضوعات الفرعية |
| أسس إدارة المشاريع | تعريف المشروع ودورة حياة المشروع والأدوار والمسؤوليات الرئيسية |
| تخطيط المشروع ونطاق المشروع | تحديد النطاق والأهداف، وهيكل تقسيم العمل (WBS)، والأهداف المحددة والقابلة للقياس والقابلة للقياس والتحديد (SMART) |
| إدارة الوقت والموارد | تقنيات الجدولة، ومخططات جانت، وتخصيص الموارد وتحسينها |
| إعداد الميزانية ومراقبة التكاليف | تقدير التكاليف، وإنشاء الميزانية، وأدوات تتبع التكاليف |
| إدارة المخاطر والجودة | تحديد المخاطر، وخطط التخفيف من حدتها، ومبادئ ضمان الجودة |
| ديناميكيات الفريق والقيادة | بناء فريق العمل، التفويض، حل النزاعات، تحفيز فرق عمل المشاريع، بناء الفريق، التفويض، حل النزاعات، تحفيز فرق عمل المشاريع |
| اتصالات المشروع | التواصل مع أصحاب المصلحة، والإبلاغ عن التقدم المحرز، وإدارة التوقعات |
| المراقبة وإغلاق المشروع | مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، التقارير النهائية، الدروس المستفادة |
Arabic 
English